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    绿城管理品牌形象发布暨年中工作会议举行

    时间: 2016-07-13 09:51:52

    7月11日,以“传承?发展?融合?创新”为主题的绿城管理品牌形象发布暨年中工作会议召开。绿城中国总裁曹舟南,绿城中国执行总裁应国永,绿城中国执行总裁、绿城资产经营集团董事长李青岸,绿城中国执行总裁、绿城房产集团董事长李永前等领导出席了绿城管理品牌形象发布暨年中工作会议。绿城管理集团2000余位员工,在现场或者通过视频共同参与了这次会议。


    会议现场,绿城管理集团董事长许峰、总经理李军共同点亮了绿城管理新LOGO,李军总经理对代建4.0体系作了全面阐述。蓝绿代建业务融合后的第一次年中工作会议同时举行。

    另外,现场举行了北京、太原、??谌鲂孪钅康那┰家鞘?,绿城管理集团一二线城市发展的战略布局进一步扩展。

    曹舟南在绿城管理品牌形象发布会上指出,在绿城中国“一体四翼”的组织架构中,绿城管理集团承担着非常重要的一翼,将承接两大战略任务。第一,是要在几年里面,成为绿城中国里面非常强有力的利润板块;第二,要支持绿城房地产集团,承担周转快、性价比高、效益好、品质优等战略任务。

    当然,未来的绿城管理集团,不仅仅需要承担对绿城中国的战略协同任务,更重要还有本身的战略愿景。

    应国永在绿城管理集团年中工作会议上强调,专业和专注,是绿城管理未来要遵循的基本原则,要确立在行业里面的地位。对于绿城管理集团,我们确立了两个目标,一是三年之内把绿城管理打造成一家上市公司,接受社会的监督;二是要做中国规模大的、品质好的、盈利能力强的、获得社会效益好的一个房地产代建公司。


    代建4.0体系  构建行业发展新生态

    在会议上,李军对作为绿城管理集团品牌发展战略的代建4.0体系作了详细的阐述。

    可以看到,自今年4月份代建4.0体系亮相以来,在一系列的实践过程中,得到了项目、业主、客户和行业的持续关注与认可。

    代建4.0体系,通过对项目的绿星品质认证、建筑的全生命周期维护、园区生活服务体系、品质保障基金,形成上下游协同发展的产业生态圈,为购房者提供品质物业与生活服务。

    通过与委托方、供应商分享品牌、管理与资源整合的价值,以及对房产开发流程的五项承诺,形成共创价值、共享发展的行业新格局,为合作伙伴创造更多经济效益与社会效益。

    作为绿城中国现有的四大板块之一,绿城管理集团充分整合了蓝绿代建业务,代建项目达到166个,建筑面积超过5000万平方米。

    秉承“品质、信任、效益、分享”的核心价值观,绿城管理集团将以共筑品质生活、共建产业生态、共享价值创造的理念,探索国内房地产代建业务发展方向。

    绿城管理集团将致力于成为中国后房地产时代的专业开发服务商之一,形成规模、品质、全产业链、开发能力、经营能力等绝对核心优势,实践为更多人造更多好房子、好生活的理想。




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